Triển lãm giao thương quốc tế ngành chế tạo

FBC ASEAN 2024

18~20/09/2024

ICE, 91 Tran Hung Dao, Ha Noi

Nền kinh tế của bất kỳ quốc gia nào cũng được ví như một cơ thể sống, và doanh nghiệp sản xuất chính là trái tim, là nhịp đập mạnh mẽ, tạo nên sự vận hành trơn tru và sức sống mãnh liệt cho cơ thể ấy.

Trong bài viết này, FBC Việt Nam sẽ đưa bạn phân tích sâu hơn và doanh nghiệp sản xuất cũng như ứng dụng của nó.

Doanh nghiệp sản xuất là gì?

Doanh nghiệp sản xuất là tổ chức kinh tế hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất ra sản phẩm, hàng hóa phục vụ nhu cầu thị trường. Họ sử dụng các nguồn lực như nguyên vật liệu, nhân lực, máy móc, thiết bị,… để biến đổi nguyên liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh.

Theo Nghị định 20/2021/NĐ-CP, mã ngành doanh nghiệp sản xuất được phân loại theo ngành kinh tế quốc dân, bao gồm:

Doanh nghiệp dịch vụ 

Doanh nghiệp dịch vụ 

Bảng mã ngành cho các doanh nghiệp sản xuất 

A – Nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản
A01Trồng trọt và chăn nuôi
A02Lâm nghiệp
A03Thủy sản
B – Công nghiệp và xây dựng
B05Khai thác khoáng sản
B06Chế biến thực phẩm
B07Dệt may
B08Da giày
B10Chế biến gỗ và sản phẩm từ gỗ
B11In ấn và xuất bản
B14Hóa chất
B16Sản xuất vật liệu xây dựng
B17Kim loại cơ bản
B20Máy móc và thiết bị
B21Điện tử, tin học và viễn thông
B22Sản xuất phương tiện giao thông
B26Xây dựng
C – Dịch vụ
C47Bán buôn hàng hóa không chuyên biệt
C49Bán lẻ hàng hóa không chuyên biệt qua các cửa hàng

Nguồn: FBC Việt Nam

Các loại hình doanh nghiệp sản xuất phổ biến

Doanh nghiệp tư nhân 

Đây là loại hình doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ sở hữu và chịu trách nhiệm hoàn toàn về các khoản nợ, nghĩa vụ của doanh nghiệp. Không được phép phát hành cổ phiếu, trái phiếu và có số lượng người lao động không quá 30 người.

Công ty TNHH 1 thành viên

Doanh nghiệp do một tổ chức hoặc cá nhân làm chủ sở hữu và chịu trách nhiệm về các khoản nợ, nghĩa vụ của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn điều lệ, được phép phát hành cổ phiếu, trái phiếu. Đặc biệt, số lượng người lao động không giới hạn.

Mô hình công ty TNHH 1 thành viên 

Mô hình công ty TNHH 1 thành viên 

Công ty TNHH 2 thành viên trở lên 

Doanh nghiệp do hai hoặc nhiều thành viên (tổ chức hoặc cá nhân) góp vốn thành lập và chịu trách nhiệm về các khoản nợ, nghĩa vụ của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn góp. Được phép phát hành cổ phiếu, trái phiếu và số lượng người lao động không giới hạn.

Công ty cổ phần 

Doanh nghiệp do các cổ đông góp vốn thành lập và chịu trách nhiệm về các khoản nợ, nghĩa vụ của doanh nghiệp trong phạm vi giá trị cổ phần sở hữu. Được phép phát hành cổ phiếu, trái phiếu và không giới hạn nhân viên về mặt số lượng và chất lượng.

Quy trình sản xuất và quản lý tại doanh nghiệp sản xuất 

Quy trình sản xuất của doanh nghiệp sản xuất

Bước 1: Xác định nhu cầu thị trường, sản phẩm cần sản xuất. Sau đó, lập kế hoạch sản xuất, dự toán chi phí, nguyên vật liệu.

Bước 2: Thiết kế sản phẩm, quy trình sản xuất như lập bản vẽ kỹ thuật, mô phỏng 3D và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Chuẩn bị nguyên vật liệu để sản xuất 

Chuẩn bị nguyên vật liệu để sản xuất 

Bước 3: Chuẩn bị nguyên vật liệu, phụ kiện. Sau đó, kiểm tra, bảo trì máy móc, thiết bị và đào tạo nhân viên.

Bước 4: Thực hiện quy trình sản xuất theo kế hoạch. Nên giám sát, kiểm tra chất lượng sản phẩm chặt chẽ để điều chỉnh quy trình sản xuất khi cần thiết.

Bước 5: Kiểm tra chất lượng sản phẩm thành phẩm. Nếu chất lượng đạt yêu cầu sẽ tiến hành đóng gói, bảo quản sản phẩm. Rồi xuất kho, giao hàng cho khách hàng.

Quy trình quản lý của doanh nghiệp sản xuất

Bước 1: Lập kế hoạch, dự trữ nguyên vật liệu. Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào và quản lý kho nguyên vật liệu.

Bước 2: Tuyển dụng, đào tạo nhân viên, phân công công việc, quản lý và đào tạo nhân sự.

Bước 3: Lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa, bảo trì, sử dụng máy móc, thiết bị hiệu quả.

Bước 4: Lập hệ thống quản lý chất lượng bằng cách kiểm tra chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất. Nhằm đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp sản xuất 

Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp sản xuất 

Bước 5: Lập kế hoạch tài chính, dự toán chi phí để tối ưu hóa chi phí sản xuất.

Bước 6: Nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu khách hàng để xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm, nhằm mục đích mở rộng thị trường tiêu thụ.

Lưu ý: Quy trình sản xuất và quản lý cụ thể tại mỗi doanh nghiệp sản xuất có thể khác nhau tùy thuộc vào ngành nghề kinh doanh, quy mô, công nghệ và đặc điểm sản phẩm.

Cách thức để doanh nghiệp sản xuất hoạt động hiệu quả

  • Xác định rõ ràng mục tiêu, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.
  • Lập kế hoạch chiến lược dài hạn và ngắn hạn phù hợp.
  • Tập trung vào thị trường mục tiêu và sản phẩm cốt lõi.
  • Áp dụng công nghệ tiên tiến và tự động hóa, loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình.
  • Sử dụng vốn hiệu quả, kiểm soát chi phí.
  • Tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng hơn.
  • Hợp tác với các nhà cung cấp, đối tác chiến lược bằng cách tham gia vào các hiệp hội, mạng lưới ngành.
Ứng dụng tự động hóa vào sản xuất

Ứng dụng tự động hóa vào sản xuất

Sự khác biệt giữa doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp thương mại

Bảng so sánh doanh nghiệp sản xuất và thương mại 

Đặc điểmDoanh nghiệp sản xuấtDoanh nghiệp thương mại
Hoạt động chínhChuyển đổi nguyên vật liệu thành sản phẩm hoàn chỉnhMua bán hàng hóa, dịch vụ
Nguồn thu nhậpBán sản phẩm do chính mình sản xuấtBán hàng hóa, dịch vụ do mua từ nơi khác
Giá trịGiá trị gia tăng trong quá trình sản xuấtGiá trị gia tăng trong quá trình lưu thông
Rủi roRủi ro thị trường, rủi ro công nghệ, rủi ro tài chínhRủi ro thị trường, rủi ro biến động giá cả
Vốn đầu tưCaoThấp
Nhân lựcCần nhiều kỹ sư, công nhânCần nhiều nhân viên bán hàng, marketing
Quy môThường lớnCó thể đa dạng

Nguồn: FBC Việt Nam 

Kết luận

Để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững, các doanh nghiệp sản xuất cần tập trung đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đồng thời tăng cường hợp tác quốc tế và liên kết giữa các doanh nghiệp trong nước.

FBC Blog hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích về vai trò và tầm quan trọng của doanh nghiệp sản xuất trong nền kinh tế. Hãy tiếp tục theo dõi FBC Blog để cập nhật những bài viết mới nhất về SEO, marketing online và kinh tế.

Doanh nghiệp chế tạo 

Doanh nghiệp chế tạo 

Thông tin FBC ASEAN 2024:

1. Hà Nội:

  • Thời gian: 17 – 19/07/2024
  • Địa điểm: Trung tâm Triển lãm Quốc tế I.C.E Hà Nội
  • Quy mô: Dự kiến hơn 300 gian hàng và 10.000 lượt khách tham quan.

2. Thái Lan:

  • Thời gian: 15 – 18/05/2024
  • Địa điểm: BITEC của Bangkok.

3. Online:

  • Thời gian: 25 – 27/09/2024
  • Nền tảng trực tuyến.

Đăng ký ngay tại đây: https://www.cognitoforms.com/NCNetwork1/FBCASEAN2024APPLICATION 

Liên hệ gian hàng:

Ms. Huệ: +84-966-649-605 hoặc +84-93-459-5086

Ms. Loan: +84-962-745-626

Gmail: [email protected] 

Google Maps: https://maps.app.goo.gl/Hh5tj3QzzuUGbPSV6 

Fanpage FBC Việt Nam: https://www.facebook.com/factory.business.expo.vn 

Triển lãm FBC ASEAN 2024 dành cho các doanh nghiệp và cá nhân ngành chế tạo 

Triển lãm FBC ASEAN 2024 dành cho các doanh nghiệp và cá nhân ngành chế tạo 

Công ty Cổ phần NC Network Việt Nam:

Website: https://nc-net.vn/ 

Email: [email protected] 

Địa chỉ: Tầng 14, tòa nhà 444 Hoàng Hoa Thám, Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội

Facebook
Twitter
LinkedIn

Đơn vị tổ chức:

NC NETWORK VIETNAM JSC

  TEL: +84-24-3247-4577

Email: [email protected]

Address: 14F, Building 444 Hoang Hoa Tham, Thuy Khue, Tay Ho, Ha Noi

HP: https://nc-net.vn/